Carolyn Barker-Villena est directrice régionale principale de Corus International pour l'Amérique latine. Elle réfléchit à l'importance de l'engagement du secteur privé après un récent voyage au Salvador.
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Malgré l' aggravation des crises qui poussent les gens à quitter leur foyer en quête de sécurité et d'un avenir meilleur, j'ai quitté mon récent voyage au Salvador avec un espoir à faire fructifier.
Nous avons entendu à maintes reprises que si les jeunes disposent des éléments de base - sécurité personnelle, eau, scolarisation, services de santé et possibilités d' emploi - ils sont moins susceptibles d' émigrer.
Ma visite a renforcé l'importance des partenariats de l'organisation Corus Lutheran World Relief avec le secteur privé pour atteindre des objectifs commerciaux et sociaux en s'engageant dans des initiatives de valeur partagée. Ensemble, nous pouvons reconnaître de formidables opportunités d'innovation.
Le contexte de développement international de ces dernières années a encore souligné la nécessité d'une approche qui rassemble divers acteurs - des petites et moyennes entreprises (PME) et des agro-industries locales aux entreprises nationales et internationales.
Les annonces récentes de l' appel à l'action de la vice-présidente Kamala Harris pour le nord de l'Amérique centrale soulignent que les entreprises basées aux États-Unis peuvent désormais être disposées à investir du temps et de l'argent dans la région par le biais de nouvelles formes de partenariat.
L'état du monde ouvre également une nouvelle ère dans laquelle de nombreuses entreprises mettent l'accent sur la responsabilité des entreprises. Elles recherchent des opérations durables qui intègrent les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance d'entreprise dans leurs activités de base. De nombreuses entreprises cherchent en effet à définir des valeurs communes avec les communautés locales et les acteurs à but non lucratif, tels que l'organisation Lutheran World Relief de Corus, tout en soutenant leurs résultats. Ainsi, l'accent continuera d'être mis sur l'intersection des intérêts commerciaux et de l'impact social, de sorte que la technologie, le capital et les partenariats novateurs génèrent des emplois et des revenus plus élevés.
Un engagement continu est nécessaire pour ceux qui soutiennent les communautés défavorisées au carrefour de l'entreprise durable et du gouvernement local. Malgré les défis, je suis convaincu que nous pouvons développer des partenariats en réseau en Amérique centrale si nous sommes radicalement inclusifs.
Nous devons donner la priorité aux voix des communautés par le biais de collaborations multisectorielles entre les gouvernements locaux, les entreprises, les ONG et les donateurs mondiaux. Il est important de connecter les économies locales aux marchés internationaux de manière durable, mais il est également crucial de renforcer et de défendre l' appropriation locale.
Cela signifie que les grandes entreprises doivent s'engager à aller au-delà d'un engagement ponctuel, et que les donateurs internationaux et les agences doivent convaincre les décideurs de s'engager à obtenir des résultats positifs sur le long terme et de ne pas s'attendre à un effet de levier instantané sur des opportunités temporaires. La récente exhortation de l'administratrice de l'USAID, Samantha Power, à dépasser les programmes ponctuels pour obtenir des résultats durables pour les communautés à risque dans des endroits tels que le Salvador, est très forte. Face à l'ampleur des besoins, ses remarques nous rappellent également que nous devons tous travailler "à la vitesse des affaires", et non de la bureaucratie.
La stratégie des causes profondes de l'administration Biden et la stratégie de gestion collaborative des migrations mettent en évidence les défis et les approches globales nécessaires en Amérique centrale, et l'initiative Centroamérica Local de l'USAID constitue un autre pas en avant important. Cependant, nous devons tous travailler différemment.
Engageons-nous avec le secteur privé et renforçons les capacités locales pour aider à rendre les partenariats manifestement plus réciproques et mutuels.
Enfin, ce voyage m'a confirmé une chose qui était évidente depuis un certain temps : s'attaquer aux causes profondes de la migration en provenance d'Amérique centrale est un effort de longue haleine pour lequel un soutien durable, un examen transparent et des corrections à mi-parcours s'avèreront nécessaires.
Les défis auxquels les acteurs internationaux s'attaquent dans la région - dont beaucoup sont de notre fait - couvent depuis longtemps et nous avons besoin de courage, de patience et d'un nouveau "business" de l'espoir pour réussir.